上年度，集团公司深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和党的二十大精神，立足集团定点帮扶点实际，切实履行国有企业政治责任和社会责任，始终将巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴作为一项重要政治任务，围绕项目、消费、教育、就业等方面，坚持稳中求进、群众主体，努力激发帮扶点发展的内生动力，推动乡村振兴取得新进展，在2023年度在省政府年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核中获得“好”等次。

织密帮扶网络 完善乡村振兴保障机制

一直以来，集团党委高度重视乡村振兴工作，定期召开党委会专题研究定点帮扶工作，并严格落实领导班子调研制度，班子成员坚持每季度不少于1次深入帮扶村了解情况，现场研究解决问题。2023年，集团进一步扩大教育基金帮扶范围，研究制定《进一步完善潜山市塔畈乡西河村乡村振兴帮扶教育基金实施方案》，发挥教育基金在激励和帮扶上的双重作用，同时坚持采取慰问与特困帮扶措施并举，累计投入帮扶资金20余万元，妥善解决饮水安全和危房隐患问题，消除各类重大返贫风险隐患10余项。依托集团就业信息渠道和村内各类信息平台，累计发布就业信息百余条，实现帮扶村适龄青壮年就业率达90%以上。此外，立足平台优势，集团连续6年开展送高品质食盐慰问活动，累计捐赠高品质食盐60余吨，并把消费帮扶固化为一项长期工作，通过定向采购、助农帮销等方式，带动帮扶村茶叶、黑猪肉等农副产品销售近20万元。

聚焦产业发展 激发乡村振兴内生动力

乡村要振兴，产业必振兴。产业兴旺，是解决农村一切问题的前提。2023年，集团重点聚焦帮扶村产业发展，围绕种植、养殖、旅游三大产业同步发力，在做精绿茶基础上进一步提升帮扶村白茶产品附加值，以集团投资捐赠的白茶种植园和配套建设的标准化生产检测车间为基础，优化采茶时间、改进制茶工艺，开设条形茶深加工，进一步提升改良村内茶产品的品质，拓宽产品市场覆盖范围。大力探索特色养殖业新路径，加大对脱贫户发展小型家庭养殖业支持力度，持续扩大村内黑猪养殖规模，并捐赠23万元建设林下土鸡养殖项目，利用村集体桃园养殖场的天然环境优势，培育出西河桃花鸡，首批已出栏上市并获得市场肯定。把握潜山市委市政府关于大力发展“皖美潜宿”的工作要求，积极协助村两委建设大众清凉民宿集群，并以民宿为载体，结合手工制茶传统工艺，探索茶旅民宿发展新路径，激发帮扶村内生发展动力。

完善乡村治理 持续增强乡村治理效能

2023年，集团党委坚持推行“党建+帮扶”机制，建立完善与帮扶村的党建联系机制，将帮扶村纳入党建联系点，集团各级党组织先后与帮扶村组织开展党建结对4次，累计捐赠党建帮扶项目资金2万余元，有效提升西河村党建引领水平。同时，集团依托村新时代文明实践站，推进文明村风建设，帮助组建西河女子广场舞队伍、西河老年乐队，持续组织送戏下乡，并策划开展“大美西河”主题宣传活动，持续培育营造良好的村风民风。通过党建引领、多元参与，着力打造共建共治共享的乡村治理新格局，建立“民声倾听室”和“矛盾调解室”，形成由村支部书记和村民调解员领头、“两委”班子成员共同参与的民事调解机制，解决村域内各种矛盾纠纷，实现2021年以来零信访。

下一步，集团将持续学习运用“千万工程”经验，大力实施集团“1343”可持续振兴计划，深化助力乡村振兴各项举措，加大帮扶模式创新力度，推动定点帮扶工作走深走实，取得更大成效。